Skema 01
Pembangunan Usaha dan Pabrik Baru
Pendampingan bagi perusahaan yang ingin membangun usaha personal care atau home care, menyiapkan fasilitas produksi, serta membentuk tim yang mampu menjalankan operasional secara mandiri.
Kontribusi Cahaya Multi Sinergi bagi proyek perusahaan mitra
Cahaya Multi Sinergi dapat mendampingi perencanaan usaha dan fasilitas, pengembangan produk, persiapan dokumen dan proses perizinan, penyusunan sistem mutu dan operasional, pengembangan merek dan pasar, serta pelatihan tim.
Lingkup pekerjaan disusun berdasarkan kebutuhan proyek dan kemampuan pelaksana yang disepakati. Untuk home care, kesiapan teknis, fasilitas, dan persyaratan produk diperiksa sebelum pelaksanaan.
Produksi awal selama persiapan pabrik
Produk awal dapat diproduksi melalui layanan maklon Cahaya Multi Sinergi sesuai cakupan fasilitas dan persyaratan produk. Sementara itu, perusahaan mitra menyiapkan pabrik, personel, dan kegiatan pemasarannya.
Pengalaman produksi serta respons pasar menjadi masukan untuk menyempurnakan produk dan rencana operasional pabrik baru.
Dasar kerja sama komersial
Perusahaan mitra dan Cahaya Multi Sinergi menyepakati komitmen pembelian produk dalam nilai dan periode tertentu. Harga produk mengikuti kebijakan harga dan ketentuan komersial Cahaya Multi Sinergi.
Lingkup pendampingan yang terkait dengan komitmen pembelian ditetapkan tertulis, termasuk hasil pekerjaan, jadwal, personel, dan batas dukungannya.
Peralihan menuju operasional mandiri
Cahaya Multi Sinergi mendampingi pelatihan dan pengalihan pekerjaan secara bertahap. Peralihan produksi dilakukan setelah fasilitas, persyaratan, kemampuan tim, serta hak penggunaan formula dan dokumen telah disepakati dan terpenuhi. Persetujuan perizinan tetap diterbitkan oleh instansi berwenang.
Rincian tahapan dan hasil pendampingan ↗
Pembiayaan skema 01
Pembagian Biaya dan Lingkup Pendampingan
Harga pembelian produk, anggaran pembangunan pabrik, dan anggaran pemasaran disusun secara terpisah.
| Komponen | Ketentuan |
|---|
| Produk yang diproduksi Cahaya Multi Sinergi | Dibayar perusahaan mitra berdasarkan harga dan ketentuan komersial Cahaya Multi Sinergi. |
| Pembangunan dan operasional pabrik baru | Seluruh biaya ditanggung perusahaan mitra, termasuk lokasi atau sewa, bangunan, mesin, utilitas, perizinan, pengujian, personel, dan operasional. |
| Pengembangan merek dan pelaksanaan pemasaran | Seluruh biaya ditanggung perusahaan mitra, termasuk desain, tim, distribusi, konten, iklan, kreator, promosi, dan pengelolaan kanal penjualan. |
| Pendampingan terkait komitmen pembelian | Pekerjaan yang termasuk dalam paket dijelaskan satu per satu dalam kesepakatan. Komitmen pembelian tidak mencakup seluruh layanan Cahaya Multi Sinergi secara otomatis. |
| Pekerjaan tambahan dan biaya pelaksanaan | Jasa di luar paket ditawarkan tersendiri. Biaya resmi, pihak ketiga, perjalanan, serta kebutuhan pelaksanaan lainnya dirinci terpisah beserta pihak yang membayarnya. |
Cahaya Multi Sinergi menyusun usulan pekerjaan dan estimasi biaya setelah kebutuhan perusahaan mitra, lokasi, kategori produk, kapasitas, dan pembagian tanggung jawab ditetapkan.
Skema 02
Investasi melalui Kepemilikan Saham Cahaya Multi Sinergi
Bagi perusahaan yang ingin mengembangkan usaha melalui perusahaan manufaktur yang telah beroperasi, Cahaya Multi Sinergi terbuka untuk pembahasan pembelian sebagian atau seluruh saham, sesuai strategi investor dan kesepakatan pemegang saham.
Arah pengembangan perusahaan
Pembahasan mencakup tujuan investasi, komposisi kepemilikan, pengelolaan perusahaan, keberlanjutan tim, dan rencana pengembangan usaha.
Evaluasi sebelum transaksi
Evaluasi meliputi keuangan, aset dan kewajiban, legalitas, status serta cakupan sertifikasi, kontrak, operasional, dan hak atas formula atau merek yang relevan. Fasilitas operasional Cahaya Multi Sinergi saat ini menggunakan tempat sewa.
Persentase kepemilikan dan valuasi belum ditetapkan. Pembelian saham dari pemegang saham lama dan penambahan modal ke Cahaya Multi Sinergi dibahas secara terpisah karena memiliki tujuan serta penerima dana yang berbeda.